Stai cercando nuovi dipendenti per la tua azienda e non riesci a trovarli?
Sei in cerca di un nuovo lavoro ma tutti i colloqui sono un buco nell’acqua?
Se ti trovi in una di queste situazioni evidentemente c’è qualche problema nella tua selezione del personale o nella tua ricerca di lavoro.
I motivi possono essere diversi, ma c’è un aspetto che nella maggior parte dei casi risulta essere il problema principale di un processo di selezione del personale fallimentare.
Ed il problema è lo stesso sia dal punto di vista dell’azienda, sia dal punto di vista del lavoratore.
Lo scoprirai continuando a leggere questo articolo.
Prima però è giusto evidenziare alcuni fattori fondamentali della selezione del personale.
Cos’è la selezione del personale
Volendo dare una definizione di selezione del personale possiamo dire che si tratta di
quel processo finalizzato all’inserimento di nuove risorse in azienda.
Solitamente viene svolto dall’HR Manager, il responsabile delle risorse umane, e dal suo team, ma nelle piccole e medie imprese è facile che sia l’imprenditore ad occuparsi in prima persona della ricerca e selezione del personale.
Si tratta di un processo che prevede diverse attività con un obiettivo specifico: trovare e introdurre in azienda le persone più adatte non solo alle mansioni da svolgere ma anche al contesto aziendale esistente.
In sostanza una selezione del personale efficace deve tener conto:
- delle capacità e delle competenze della persona necessarie a svolgere un determinato ruolo,
- delle caratteristiche personali che gli consentiranno di inserirsi nell’ambito aziendale per collaborare efficacemente con i colleghi.
È quindi importante valutare la corrispondenza tra le competenze richieste e quelle del candidato e in più cercare di prevedere il comportamento futuro della persona selezionata all’interno del gruppo di lavoro in cui verrà inserito e sull’apporto che riuscirà a dare a tutta l’organizzazione.
Perché è importante la scelta di collaboratori e dipendenti
La ricerca e selezione del personale è una delle attività fondamentali per lo sviluppo organizzativo e la crescita aziendale.
La scelta dei collaboratori, infatti, è un processo complesso e delicato, che solo se impostato e gestito correttamente garantisce un ritorno in termini di miglioramento delle performance aziendali e del team di lavoro.
Attraverso un preciso, organizzato e costante processo di ricerca e selezione del personale è possibile:
- supportare lo sviluppo dell’azienda creando un’organizzazione solida e competente;
- garantire la competitività aziendale sul mercato assicurandosi i migliori talenti;
- arricchire il patrimonio aziendale inserendo nuove risorse capaci di apportare competenze differenti e “nuova linfa”;
- evitare i costi di un turnover eccessivo o situazioni in cui i dipendenti decidono di abbandonarti da un giorno all’altro;
- migliorare le performance aziendali grazie alle competenze e alle idee delle persone selezionate.
In un precedente articolo abbiamo approfondito come svolgere la selezione del personale, con consigli e strumenti pratici da utilizzare.
Qui vogliamo sottolineare un errore che sia le aziende, sia i candidati commettono.
Perché la selezione del personale e la ricerca di lavoro diventano un fallimento
Ci sono molte aziende che effettuano la selezione del personale, ma non riescono a trovare persone con caratteristiche e competenze adeguate alle mansioni e al ruolo da svolgere.
E allo stesso tempo ci sono tante persone disoccupate o che vogliono cambiare lavoro, che si candidano ma non riescono a superare i colloqui.
Com’è possibile?
Il problema principale è uno: la mancanza di informazioni.
Le aziende non acquisiscono sufficienti informazioni sui candidati, svolgono processi di selezione superficiali e attirano candidati inadatti, anche perché spesso le loro offerte di lavoro sono confuse e poco dettagliate.
Allo stesso modo le persone in cerca di lavoro inviano centinaia di CV tutti uguali senza informarsi minimamente sull’azienda, leggendo distrattamente le offerte di lavoro e presentandosi al colloquio di selezione completamente impreparati.
Un colloquio di lavoro è una vendita: si vende se stessi, la propria immagine sia dal punto di vista dell’azienda che del candidato.
E come tutte le vendite, chi ha più informazioni ha maggiori possibilità di ottenere un vantaggio.
Come si può sopperire alla mancanza di informazioni nel mercato del lavoro?
Se sei una persona in cerca di lavoro, ti consigliamo di leggere la guida per ottenere il lavoro dei tuoi sogni, scritta dal nostro CEO Dr Roberto Castaldo.
Si chiama Vincere al Colloquio di Selezione e ti guiderà passo passo in ogni fase della ricerca di lavoro: la selezione degli annunci, l’invio dei CV, il colloquio con consigli e strategie efficaci da mettere subito in pratica.
Se sei un’azienda in cerca di lavoratori, puoi affidare l’intero processo di ricerca e selezione del personale al nostro team di esperti HR e delegare un’attività fondamentale a professionisti competenti che sceglieranno i talenti migliori per la tua organizzazione.
Oppure puoi richiedere l’Individual Performance Analysis, uno strumento di valutazione individuale del potenziale e delle performance delle risorse umane che ti fornisce un profilo dettagliato sui candidati che stai valutando in modo da fare la scelta giusta.
Se hai domande o vuoi maggiori informazioni sui nostri servizi e strumenti per la ricerca di lavoro e la selezione del personale, contattaci al numero verde gratuito 800 911 827.